"知人者智，自知者明"這句古訓高度概括了識人的重要性，無論是識別他人抑或認知自己。對于管理者而言，管理工作的起點本質(zhì)上是人而非事，因為任何管理活動，最終都會歸結(jié)到人身上;而對于主要工作內(nèi)容的90%以上都是與人有關(guān)的HR們來說，識人的水...[全文]
HR該如何體面的勸退員工?你知道該怎么做么?下面CN人才網(wǎng)小編為大家整理了相關(guān)的案件分析，希望對大家有所幫助。 同事A：去年年底績效較差，經(jīng)管理層商議，打算辭退A同事。 于是我約A同事吃飯，吃飯過程中，我暫時沒有表達公司要辭退A的意思。但...[全文]
“你還有什么問題要問嗎？”聽到這樣的問題，一般意義上來說就是一場面試快要結(jié)束。求職者與HR的問答之后已經(jīng)很緊張了，最后拋出這樣的問題，求職者不知道要問什么。大多數(shù)人都是以“我沒有什么要問的了”結(jié)尾，除了緊張的因素以外，求職者還擔心問的問題不專業(yè)甚至會影響面試效...[全文]
當我們參加完面試后都很想知道HR對自己的印象如何，所以學會站在HR的角度看問題對于參加應(yīng)聘面試的求職者來說非常重要。且來看看小編總結(jié)HR對求職者留下的一些壞印象，大家可以對照自身的情況進行改變，希望每一個求職者能夠求職順利。 面試中最常見的面試技巧 ...[全文]
公司面試一個又一個應(yīng)聘者，無非就是想要找到一個理想的候選人，但大多情況并不能令自己滿意。當你作為求職者時你知道HR招聘理想人才的標準是什么嗎？所謂對癥下藥就是了解HR招聘理想人才的技巧，成為HR心中想要的人才，那么你就成功啦！ 通過獵頭公司招聘有什么好處...[全文]
如果說到求職，那么最先想到的就是HR，無論是求職簡歷還是面試，整個求職的過程都無處不在，起著至關(guān)重要的作用，因此要想提高求職的成功率，你還得需要明白最不得HR喜歡的求職者類型，這樣你才能安全的避過雷區(qū)。 面試官最想看到求職者的這些表現(xiàn) No...[全文]
求職面試無非就是你投遞簡歷，然后用人單位根據(jù)收到的簡歷進行篩選，然后選出一些還比較符合他們用人需求或者是比較感興趣的求職者。但是有的時候我們會發(fā)現(xiàn)一個問題，那就是在求職的過程中其實大多數(shù)的人都是差不多的，很多跟你一起求職的人基本上學歷以及工作經(jīng)驗、能力方面其實...[全文]
每年的畢業(yè)季都會有大量的畢業(yè)開始求職找工作，畢業(yè)生雖在工作經(jīng)驗沒有勝算，但其他方面卻可以讓面試成功。HR對于應(yīng)屆畢業(yè)生有考查的方式，HR喜歡哪些應(yīng)屆畢業(yè)呢?只有知道哪種應(yīng)屆生受HR歡迎，才能夠讓自己在面試中勝出的幾率變大。應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷中的錯誤有哪些 ...[全文]
應(yīng)屆生是市場的活力，任何的企業(yè)都不能只有老員工，也需要不斷注入新活力，才能穩(wěn)定持久的經(jīng)營和維系，可是，由于很多應(yīng)屆生沒有太多的工作經(jīng)驗和過硬的職場心理素質(zhì)，所以，工作定性較差，那企業(yè)應(yīng)該有哪幾種措施來留住應(yīng)屆生呢？ 招聘效果的好與壞直接關(guān)系到企業(yè)員工...[全文]
企業(yè)HR給人的感覺就是累、繁瑣、經(jīng)常加班等等，總之就是充滿抱怨的情緒，但是，事實真的是這樣嗎？其實吧，HR這個崗位上成功的人也不少，這些成功的HR在企業(yè)中起到的作用也是至關(guān)重要的，接下來我們就來說說，為什么這些HR會成功，他們具備哪些技能？ 第一是制...[全文]
在人力資源的招聘面試工作流程中，明確招聘崗位說明書是基本。這一點，對于HR來說不僅僅是為了完成工作任務(wù)，同時也是對自己負責任的一個現(xiàn)象。 對于招聘面試工作來說，如果沒有一個很好的招聘崗位說明書，那么只會為企業(yè)的招聘工作帶來更大的困難。 比如求職...[全文]
在社會的發(fā)展歷程中，每時每刻都有著大量的企業(yè)興起與倒下，對于這些倒下的企業(yè)，或許是因為管理方面出現(xiàn)錯誤，或許是因為資金上出現(xiàn)問題，還有可能是因為人才大量流失造成的。對于HR來說，無論是在企業(yè)管理方向上，還是在資金等問題上，都和他沒有太大的關(guān)系，同時也不具備相關(guān)...[全文]
不論在什么企業(yè)，員工自動離職是非常簡單的也很頻繁的意見事情。核心員工自動離職也時時有發(fā)生，如果您的企業(yè)正有核心員工想要自動離職，先不要慌，因為合則聚不合則散的道理大家都懂，強扭的瓜不甜。今天我們來說說如何防止核心員工離職。推薦閱讀：企業(yè)人力資源關(guān)于員工離職管理...[全文]
在很多人的印象里，HR工作內(nèi)容就是收收簡歷、組織面試，其實HR的工作不是只限于招聘的。人力資源管理工作有六大模塊，對于人力資源管理人員的專業(yè)與素質(zhì)要求是很高的。所以HR不僅要承擔招聘人員的身份，還要被賦予更多的角色。 1、人力資源管理體系方案的設(shè)計師...[全文]
很多企業(yè)里的HR都不是專業(yè)HR管理學畢業(yè)的，大部分HR都是從底層干起來，積累足夠的經(jīng)驗才正式進入人力資源部這個崗位的。以前的人力資源有六大模塊分工，人力資源的職員都是想盡辦法完善自己應(yīng)該做的工作，最后能讓自己的份內(nèi)工作系統(tǒng)化，更加的有專業(yè)性。尤其是銷售團隊HR...[全文]
HR在進行面試的時候，有四類求職者是最容易遭到HR的淘汰的，看看你躺槍了沒？求職面試時如何進行自我介紹 1、漫天要價 一般在招聘時，企業(yè)給出的薪資范圍一般是根據(jù)市場的行情給出的報價，當求職者對期望薪資進行報價時，不要漫天要價，因為ＨＲ比起你要對...[全文]
招聘面試不光是求職者頭疼的問題，對于ＨＲ來說，從幾百個人當中挑選一名適合企業(yè)發(fā)展的人才更是一件困難的事，今天小編就教你幾招，幫你高效完成招聘任務(wù)，正在求職中的求職者也可以看看，ＨＲ都是這樣招聘的。獵頭公司幫助招聘有哪些好處 1.提問出其意料 很...[全文]
在企業(yè)發(fā)展初期產(chǎn)品銷售和人才培養(yǎng)都是企業(yè)面臨的重要問題，尤其是你公司作為一個銷售型企業(yè)，更是如此。在此類企業(yè)，對人力資源部門的壓力很大，銷售人員招聘困難，且流動性較大。新入職人員、在職人員培訓雖然被老板一再強調(diào)，但依然重視程度不夠。原因在于此類企業(yè)的老總大多是...[全文]
又到畢業(yè)季，應(yīng)屆生最關(guān)心的就要數(shù)就業(yè)問題了。企業(yè)喜歡怎樣的應(yīng)屆生，HR最有發(fā)言權(quán)。現(xiàn)在看看小編我聯(lián)系到的各位企業(yè)HR是怎么認為的吧。PS:這里說的都是不考慮硬件（學歷）的情況。 某五百強企業(yè) HR經(jīng)理 能接到大企業(yè)的面試通知，說明你的學歷是沒問題的...[全文]
