相對于“為什么”，我更在意是“怎么做”
添加時間：2018-12-26 14:14:51
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朋友楊洋前段時間失業了，眼看年關將至卻沒有找到合適的工作，她非常著急。恰在這時，一個朋友的公司在招聘一批職員，巧的是招聘崗位中正好有楊洋對口崗位。經我推薦，楊洋順利在這家公司入職了。一周之后，我打電話問她，“對于新工作適應的怎么樣？”
“不是太好，我不知道為什么領導那么討厭我？”她委屈的說。
“你認為領導討厭你的原因是什么？”我反問她。楊洋頓了頓，在電話那頭吞吞吐吐地說：“我的工作出現了幾次錯誤，被領導說了幾句。”
“員工的工作出現錯誤，被領導說幾句很正常，但是這就代表領導討厭你嗎？”我說。
之后，我和楊洋領導聊天時，談到這件事。原來，楊洋剛入職由于對環境不熟悉，犯了幾次錯誤，比如，楊洋草擬文書時將公司LOGO寫錯，又比如，她報表打印出錯等。
于是，領導說了楊洋幾句，但沒有惡語相向，更沒有上升到討厭楊洋的地步。
后來，我和楊洋說起這件事時，楊洋表示，對于這件事她早就不再耿耿于懷了，而是積極努力地去做好工作。
我玩笑地問她是怎么想通的呢？楊洋表示，當領導說她的時候，她確實心里不暢，總感覺領導在針對她，討厭她這個新人。但是，她轉念一想，還是因為自己工作出現的錯誤，所以挨說。于是，她決定盡量避免犯錯，并且要求自己不能在同樣的工作誤區里栽第二次跟頭。
而且，經歷過這件事后，楊洋表示，現在的她對于“工作出現錯誤”這六個字感觸最深的就是，比起“為什么”，她更在意“怎么做”。
常言道，“人在江湖飄，哪能不挨刀”。職場中摸爬滾打的職場人太多了，誰也保證不了工作百分之百不犯錯。那么，如果出現錯誤，我希望職場人能像重拾自信的楊洋一樣，多反思錯誤原因即多思考“怎么做”的問題，少問一些“為什么”，畢竟比起杞人憂天，如何改變更加重要。
