中午吃飯的時候，小劉一直愁眉不展，唉聲嘆氣。同事問他什么情況，小劉說：“領(lǐng)導快把我折磨瘋了。”
原來，小劉的領(lǐng)導給他安排一項工作，領(lǐng)導說的目標和結(jié)果都比較含糊，小劉素來有點怕領(lǐng)導，所以只聽了個大概，就去做材料了。做出來的匯報材料，完全不合領(lǐng)導心意，被領(lǐng)導一通訓斥。
小劉只能硬著頭皮再去問領(lǐng)導，結(jié)果領(lǐng)導不耐煩了，發(fā)了一通脾氣，把小劉一頓訓斥，最后說你不用做了，我安排別人。
小劉的自尊心受到了打擊，對領(lǐng)導的恐懼感又增加了一層。
這樣的事情，在職場屢見不鮮。
有的領(lǐng)導脾氣很好，安排工作也很認真仔細，會給下屬明確的目標，下屬如果做的做不好，也會及時給予指導，這樣的領(lǐng)導無疑是成熟的，有管理能力的，這樣的下屬無疑也是幸運的。
有的領(lǐng)導脾氣很大，安排工作就1-2句，你多問兩句，他就覺得你能力不行，腦子笨，對你說話就夾槍帶棒的，打擊你的自尊心；
還有的領(lǐng)導性格急躁，安排工作的時候，恨不得一個字不說，就讓你領(lǐng)悟透他的意圖，你要是理解錯了，他就覺得，沒有栽培你的價值了。
遇到這種脾氣很大，安排工作又不明確的領(lǐng)導，建議可以試試以下的方法：
領(lǐng)導，你安排工作的時候，能不能準確一些呢？
首先，是要擺平心態(tài)，不要因為領(lǐng)導兇，因為領(lǐng)導罵人，就缺失了溝通的勇氣，很多時候其實是自己嚇自己，領(lǐng)導沒有那么可怕；
其次，如果領(lǐng)導脾氣就是不好，你就要鍛煉強大的內(nèi)心，他又不是對你一個人兇，他對所有的人都很兇，所以你臉皮稍微厚一些，就當領(lǐng)導在罵別人；
再次，要把你的想法告訴領(lǐng)導，你的目的是幫助領(lǐng)導解決問題，做出讓領(lǐng)導滿意的工作，這樣不清楚的指令，可能沒有辦法達到領(lǐng)導的預期，反而耽誤了領(lǐng)導的工作，讓領(lǐng)導擁有同理心。有時候表忠心和示弱都是非常有用的辦法。
最后，如果這個領(lǐng)導軟硬不吃，一意孤行，沒有辦法溝通，建議調(diào)整部門或者換工作，因為除了壞脾氣和自以為是，你從這個領(lǐng)導身上學不到任何東西，與其每天活的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不如換一個廣闊天地。
