1.負(fù)責(zé)公司各品牌電商渠道的運營規(guī)劃與銷售策略，完成品牌的銷售額及利潤指標(biāo)，包括但不限于營銷策劃、行業(yè)分析、團隊及外部TP管理、運營SOP等；2.負(fù)責(zé)協(xié)助大中華區(qū)CEO制定公司整體電商規(guī)劃及營銷戰(zhàn)略，建立營銷績效管理體系；3.負(fù)責(zé)制定電商部年度銷售目標(biāo)，提出針對性的銷售策略；4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與品牌市場部、產(chǎn)品部門的合作，為海外品牌導(dǎo)入中國市場提供支持；5.負(fù)責(zé)組建電商運營團隊，并對團隊進行業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)、考核、團隊制度建設(shè)等各方面工作的安排。對團隊進行有效的激勵，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力。

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