每年的8-9月份是招聘淡季，這時(shí)候需要找工作的人逐漸減少，暑假工已經(jīng)結(jié)束，社會(huì)工基本沒有，學(xué)生實(shí)習(xí)期還沒到，總之，招聘難難難！如果你跟老板說現(xiàn)在是招聘淡季，老板會(huì)很理解你，但招聘需求你還是要做到。所以，咱們接下來就來說說如何在招聘淡季招到人。 一、做...[全文]
面試是求職者進(jìn)入一家公司必須經(jīng)歷的一個(gè)過程，判斷一個(gè)員工究竟適不適合留在企業(yè)，除了看員工的學(xué)歷和工作經(jīng)歷之外，面試時(shí)HR詢問的問題中也包含著很多玄機(jī)。 問題1，你之前了解過咱們公司嗎 看似隨口一問的聊天其實(shí)能看出面試者是什么樣的人，如果說投簡歷時(shí)是海投...[全文]
人才激勵(lì)一直是企業(yè)比較重視的問題，如果企業(yè)員工每天在公司只是混日子先不要抱怨，可能人力資源部門在人才激勵(lì)方面沒有做好工作。 職場人只有看到希望才會(huì)更好地工作，這就需要企業(yè)給予一定的激勵(lì)。那么如果激勵(lì)員工提高員工工作的積極性呢？ 1.信任是必須的 不少...[全文]
人力成本是一個(gè)公司最大的硬性成本，HR的工作就是合理配置資源讓企業(yè)用最少的錢請最合適的人員。你們眼中的HR是什么樣子？坐在辦公室喝著茶水玩手機(jī)，對待應(yīng)聘者指指點(diǎn)點(diǎn)，不懂的體諒公司員工，考核漲工資的事從來沒有公平過。 HR是個(gè)辛苦活，體力活，腦力活。特...[全文]
人才招聘是企業(yè)普遍關(guān)注的話題，因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)寶貴的資源，人才的優(yōu)劣將關(guān)乎到企業(yè)的未來。想要引進(jìn)優(yōu)秀的人才就要掌握判斷人才的方法，最好的方法就是面試。 通過面試HR可以很好地觀察求職者，透過對求職者的觀察判斷其是否適合企業(yè)，下面談一下人力資源面試官在觀察求...[全文]
現(xiàn)代企業(yè)招聘到目前為止已經(jīng)日漸成熟，已經(jīng)形成穩(wěn)定的模式。可是作為HR的思維是不能穩(wěn)定的，不能被一些條條框框給束縛住。人力資源HR在招聘中這幾大情節(jié)是不能有的。 1.學(xué)歷至上 在招聘中看重學(xué)歷是可以理解的，但是把學(xué)歷作為判斷一個(gè)求職者的標(biāo)準(zhǔn)那就大錯(cuò)特錯(cuò)了...[全文]
招聘的目的是為了選拔合適的人才，這個(gè)合適指的是要符合企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)，只要圍繞著這個(gè)目標(biāo)展開，并采取一定的方法，招聘工作并沒有那么難。 不少企業(yè)招不到人或者招到人后發(fā)現(xiàn)不適合，很大程度上是沒有把握好這五個(gè)步驟。 1.招聘過于追求速度 當(dāng)用人部門需要人的時(shí)候...[全文]
不管是不是招聘季，只要企業(yè)缺人HR就要進(jìn)行招聘工作。那么招什么樣的人是人力資源部門需要考慮的問題，有人說要招最好的，可是最好的就一定適應(yīng)企業(yè)嗎？ 案例：小A是一家網(wǎng)絡(luò)公司的HR，前不久公司招進(jìn)了一名程序員。該程序員可以用“完美”兩個(gè)字來形容，關(guān)于市面上流...[全文]
想要知道HR最喜歡聽到什么樣的面試答案，首先要知道HR會(huì)問哪些問題，然后才能夠根據(jù)這些問題做出滿意的回答。 問題一：介紹一下你自己 這個(gè)問題看似簡單，實(shí)則復(fù)雜，HR通過這這個(gè)問題既能對求職者做一個(gè)簡單的了解，同時(shí)也能對求職者的邏輯語言能力做出判斷。 ...[全文]
不少職場人認(rèn)為員工離職了那就跟企業(yè)沒聯(lián)系了，甚至一些人力資源部門的人也這么認(rèn)為。可如果真這么想那就太幼稚了，尤其對于HR，離職員工也是有很大作用的。 1.品牌的宣傳 現(xiàn)代企業(yè)最看重的就是一個(gè)品牌，品牌不僅對企業(yè)的業(yè)務(wù)開展會(huì)起到一定的作用，對企業(yè)的招聘工...[全文]
隨著人們權(quán)利意識的不斷提高，不少人開始用法律來保障自己的權(quán)益。就拿請假來說，不少職場人喜歡用法律來唬人，其實(shí)本身對法律并不懂多少。普通員工可以不懂，但HR要懂。懂這些既是對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對員工負(fù)責(zé)。 1.員工請假HR一定要批準(zhǔn)嗎？ 這是不少HR頭疼的問...[全文]
篩選簡歷是HR的工作項(xiàng)目之一，通過篩選簡歷HR可以判斷出求職者是否符合公司的用人要求。不少企業(yè)的人力資源部門人員即便是經(jīng)過嚴(yán)格的簡歷篩選仍然在面試的時(shí)候會(huì)遇到不合適的人，其根本原因是方法出了問題。 HR篩選簡歷也是有方法的，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 1...[全文]
“什么，你來不了啦？”“什么情況啊，起晚了……” 這是一個(gè)HR的電話，電話的那頭是今天來面試的人員，可是卻由于上述理由不來了。在HR招聘過程中經(jīng)常會(huì)遇到這種情況，那就是邀請參加面試的人員遲到、甚至是爽約。對方畢竟不是本公司的員工，不能進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。還有也不...[全文]
在公司內(nèi)部人事調(diào)整中，小范圍、個(gè)別崗位的變動(dòng)越來越常見。這是為了適應(yīng)現(xiàn)代公司人事管理發(fā)展、提高工作效率的有效措施。我們時(shí)常會(huì)在公司人力資源部門的網(wǎng)站上看到某個(gè)崗位招聘的通知。作為公司HR，需要對崗位招聘的條件進(jìn)行設(shè)置，而這種設(shè)置可不是隨意規(guī)定的。那么，HR需要...[全文]
在外人看來，做HR冒似很光鮮，干著招人、選人、用人、留人的活，關(guān)乎著別人的工資、福利、待遇、生計(jì)。說句不夸張的話，員工的生老病死，HR都得去管。 然而，只有做過的人才懂，做HR累，要做優(yōu)秀的HR更累，對各方面的綜合能力要求很高，單從業(yè)務(wù)能力方面而言，就有著不...[全文]
當(dāng)今職場，員工離職率居高不下，人員流動(dòng)成為一種常態(tài)。本身工作單位差的，想找好的，本身工作單位好的，想找更好的，鐵飯碗冒似成了時(shí)代的記憶，變得不再受人吹捧。 員工看重的不再是一成不變的鐵飯碗，而是能吃好飯、好吃飯的金飯碗。也許昨天還正常上班的員工，今天突然...[全文]
提起獵頭，大家難免會(huì)拿他們來和HR作比較，因?yàn)楂C頭和HR都是做招聘，但是大家都認(rèn)為獵頭的招聘會(huì)比HR更勝一籌，這是為什么呢？ 一、工作內(nèi)容不同 如果說獵頭和HR都是做招聘工作的，這句話未免過于籠統(tǒng)。獵頭的主要工作內(nèi)容是為企業(yè)挖掘與企業(yè)崗位匹配的高級人才...[全文]
新員工尤其是剛步入職場的人來講，當(dāng)他們到了新的環(huán)境，對一切充滿好奇的同時(shí)也帶有些許敏感。他們在接觸新事物的時(shí)候會(huì)遇到各種問題，如果處理不好會(huì)對工作造成極大的影響，這就需要企業(yè)人員對新人進(jìn)行輔導(dǎo)，最適合扮演輔導(dǎo)角色的就是HR了。 HR可以做的工作有： 1...[全文]
八O后成骨干，九O后陸續(xù)參加工作的當(dāng)今職場，離職率越來越高。員工流動(dòng)本也正常，只是作為HR，如果單位陸續(xù)有人離職時(shí)，上司一般會(huì)向HR部門了解情況，針對這種狀況，應(yīng)該如何應(yīng)對呢？ 首先，盡快掌握實(shí)際情況，第一時(shí)間讓上司知曉。 任何一個(gè)單位，類似離職這種事...[全文]