隨著企業業務的不斷擴展，人事部門的工作也就越來越多，所以很多的企業就把人事管理上的非核心方面的部分工作進行外包，交給專業的人事外包公司來處理，以此來盡快提高企業的辦事效率，節省成本。那么市面上這么多的人事外包公司，企業應該跟什么樣的公司合作呢？ 首先...[全文]
人事外包是成為很多企業降低人力資源成本的一種有效手段，是指由第三方連續提供人力資源活動管理服務，是一種新型的人力資源管理制度，隨著時代的不斷發展，人事外包有利于企業人力資源部門職能的轉變，人事部門已經從一般性的行政管理職能轉向戰略性的經營規劃職能，除了這些...[全文]
1、最主要的一點，可以節省企業的人事管理成本 企業最花錢的地方其實就是在人事方面的成本，包括招聘、培訓、管理成本等等，這些耗費的錢財是最多的，但也是必須要耗費的，對于一家實力比較強勁的公司來說可能沒有什么，但是對于那些成立不久在各方面都不是很完善的公...[全文]
人事外包又稱為人力資源外包，外包人事是近年新出現的服務行業，服務對象是有人力資源需求的各個用工企業，企業通過把公司的部分人事業務外包出去由第三方人力資源公司來完成，從而減少企業的事務性工作，那么企業采用人事外包有哪些作用呢? 一、人事外包服務幫助降低...[全文]
世界銀行發布的《2019世界發展報告》提出，未來勞動力市場將會進一步變成"零工"，而不是工作。換言之，靈活的用工模式將會進一步增大比例，并可能部分取代傳統的勞動關系用工模式。現階段，基于對"靈活"一詞的不同理解，我國的靈活用工包含以非全日制用工為代表的時間...[全文]
如今，企業經營不易，面對運營成本的上升，員工工資的提高，企業所能獲得的利潤將所剩無幾。因此，現在許多企業都在變革，尋求新的突破。據小編了解，目前很多企業都會選擇人力資源外包的方式來解決企業的用工問題，讓我們一起來看一看。 人力資源部是企業最重要的部門...[全文]
現在很多企業都是有季節性用工的，當遇到訂單增加時，就會招聘一批臨時工來解決企業的生產問題。但在許多情況下，臨時工并不是很容易招聘，因此大多數企業會選擇使用招聘外包來解決。有些企業擔心招聘外包對自身幫助不大，下面就讓我來介紹一下招聘外包可以幫助企業解決哪些問...[全文]
現在越來越多的企業正面臨著階段性用人方面的難題，只有找到合適的用人方法才能解決這一問題，崗位外包就是現在很多企業會采用的方式，但也有一些企業對此不是很理解，下面就讓車城人力小編來給各位介紹一下為什么很多企業都選擇使用崗位外包？ 首先，企業通過使用崗位...[全文]
目前，對企業來說，有一種省心的人事管理方法，那就是將人事管理的部分或全部工作外包給服務機構去完成，這就是勞務外包。公司選擇了勞務外包，這樣經理們就可以把更多的精力投入到激烈的市場競爭中。 企業選擇勞務外包有哪些好處呢？ 1、有利于降低招聘成本。...[全文]
相信不少的企業都是面臨著招聘困難的問題，這樣就會出現員工短缺的情況。所以選擇勞務外包公司來解決招聘難的問題很有必要。因此找個勞務外包公司合作很重要，會有很多企業比較關心的是勞務外包公司是怎樣快速招聘的？下面讓小編來說一說。 勞務外包公司會先和用人企業...[全文]
相信大家對人事外包服務這一詞并不陌生。人事服務外包也就是人力資源外包，指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。很多人對人事外包都有一定的了解，但是卻并不太清楚人事外包服務對企業...[全文]
管理原則告訴我們，企業的HR們應該專注于人力資源中最核心的那部分，而把那些基礎性、重復性、通用性的人力資源活動外包出去，以節約成本，提高產品質量服務質量，降低風險。 2018年，曝出了華為、阿里、京東三大企業縮招、裁員的消息，曾一度引發了職場人士的恐...[全文]
人力資源外包，簡稱HRO，是指用人企業把某一項或者多項人力資源工作外包給人力資源服務公司，以實現效率較大化，降低企業人力成本等。 從廣義的角度說，人力資源外包屬于勞務外包的一種，涵蓋了勞務派遣和人事代理的范疇；從概念上區分，人力資源外包分為三個模塊：...[全文]
管理原則告訴我們，企業的HR們應該專注于人力資源中最核心的那部分，把那些基礎性、重復性、通用性的人力資源活動外包出去，以節約成本，提高產品質量服務質量。因此越來越多的企業選擇人事外包來降低成本，如華為、阿里、京東等國內獨角獸公司，均已采用人事外包。 ...[全文]
21世紀，眾多的企業都在為企業成本發愁，企業為了降低用工成本，實現效率最大化，將人力資源這塊業務人事外包給靈活用工平臺進行管理，這就是我們所說的人事外包，很多企業會采用這樣的形式節省成本，當然也有企業之前沒接觸過所以想知道費用的情況，下面就讓分工寶來介紹企...[全文]
薪酬是一切人力成本的起點，例如你的社保基數、公積金基數、個稅基數、殘保金基數、工會經費、職工培訓經費、福利費等，都是根據員工薪酬走的。要降低人力資源成本，首先就得調整資基數，如何保證員工到手收入的情況下調整工資基數就成了各人力資源外包公司的核心競爭力 ...[全文]
企業在選擇人事外包機構的時候,需要考慮哪些要素呢? 首先,要盡量選擇有多年人力資源管理實踐經驗的外包機構,這樣的機構對企業人力資源的管理運作較為熟悉,積累了眾多企業人力資源管理的成功或失敗案例,能夠幫助企業迅速把準管理脈搏,以較快的速度進入規范化HR...[全文]
許多企業為了提高自身的效率，選擇把自身的薄弱環節或非核心環節“外包”給了其他專業機構,從而獲取專業化的人力資源服務,降低人力資源管理的成本,增強企業的核心競爭力。企業追求低成本的人力資源管理模式和高品質人力資源管理水平。 大大節約聘用HR員工的人工成...[全文]
勞務外包不是用工形式，其在法律中的定義叫“承攬”，外包承攬是屬法律定義的一種經營形式，勞務派遣僅僅是勞動合同法明確的一種用工形式，兩者有著本質上的區別。基于此，兩者是不能混在一起去考慮。 勞務外包是指企業將公司內的部分業務或職能工作內容發包給相關的機...[全文]
一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數的工作都可以...[全文]