醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后，我到本市最大的三甲醫(yī)院做了一名護(hù)士。由于我的文字功底比較好，護(hù)士長(zhǎng)常常調(diào)我去寫護(hù)理部的材料。不知怎么，我的文筆竟入了陳院長(zhǎng)的眼，他將我調(diào)到了辦公室擔(dān)任起了他的行政助理。 說(shuō)實(shí)話，很多人都覺(jué)得他不應(yīng)該找我做秘書。一來(lái)，我只是個(gè)本科學(xué)歷...[全文]
優(yōu)秀員工的良好工作習(xí)慣 9大品質(zhì)讓老板為你點(diǎn)贊 優(yōu)秀是一種習(xí)慣，言外之意，優(yōu)秀更像是天生的。所以，找對(duì)人是關(guān)鍵。 職場(chǎng)人常常自問(wèn)："到底怎么做才能讓別人發(fā)現(xiàn)我的潛力?"這一問(wèn)題背后的動(dòng)機(jī)很多。有時(shí)員工需要的僅僅是他人對(duì)自己工作重要性的認(rèn)...[全文]
甲方：_________（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：_________（以下簡(jiǎn)稱乙方）一、合同項(xiàng)目 乙方代甲方進(jìn)行注冊(cè)域名、網(wǎng)絡(luò)實(shí)名、虛擬空間租用、網(wǎng)站的制作、維護(hù)與修改工作。乙方為甲方注冊(cè)頂級(jí)國(guó)際域名：_________，網(wǎng)絡(luò)實(shí)名為：_________，虛擬主機(jī)...[全文]
曾經(jīng)有位朋友告訴我說(shuō)，你要學(xué)會(huì)感謝他們，"他們"--除了你的朋友，還有你的敵人。不管這些人曾經(jīng)怎樣傷害過(guò)你；怎樣欺騙過(guò)你，你都要學(xué)會(huì)感謝他們。 朋友讓你知道這個(gè)世界中充滿了陽(yáng)光，而你的敵人讓你知道陽(yáng)光下也充滿了陰影和風(fēng)暴。 動(dòng)物園最近從...[全文]
"畢業(yè)啦!"當(dāng)四年的大學(xué)生活就要結(jié)束。一個(gè)全新的世界將在眼前展開時(shí)，幾乎所有的大學(xué)畢業(yè)生都會(huì)面臨這樣的難題：求職、就業(yè)。該怎樣面對(duì)如此現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題呢?美國(guó)大學(xué)生選擇以現(xiàn)實(shí)的態(tài)度，解決現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題-- 低起點(diǎn)：就業(yè)是硬道理 在目前美國(guó)大公司紛...[全文]
目錄 1）總則 2）經(jīng)營(yíng)目的和業(yè)務(wù)范圍 3）出資 4）合資各方的責(zé)任和義務(wù) 5）董事及董事會(huì) 6）經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu) 7）勞動(dòng)管理 8）稅務(wù)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì) 9）利潤(rùn)分配 10）合資期限、解散及清算 11）違約責(zé)任和爭(zhēng)...[全文]
這幾年滿多年輕朋友來(lái)找我們，詢問(wèn)自己生涯或職涯所面臨的困難。我們通常第一個(gè)問(wèn)題都會(huì)問(wèn)："你的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么？"雖然這是個(gè)平淡無(wú)奇的問(wèn)題，可是總發(fā)現(xiàn)有九成的人是答不出來(lái)的。這就很吊詭了，一方面想問(wèn)路，但另一方面卻不知道自己最終想去哪里。其中大部分人選擇工作的...[全文]
隨著一個(gè)個(gè)頂著光環(huán)的人物--李彥宏、李開復(fù)、陳天橋、唐駿、熊明華、張亞勤等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高層紛紛走進(jìn)各大高校進(jìn)行演講，面向2007年應(yīng)屆畢業(yè)生的校園招聘大戰(zhàn)已漸入高峰。據(jù)了解，從今年8月起，戴爾中國(guó)、思科、索尼、阿里巴巴、MOTO等在內(nèi)的上百家名企已經(jīng)全面啟動(dòng)...[全文]
我們?cè)缟掀鸫?，翻開報(bào)紙或者打開收音機(jī)或者電視機(jī)，看一下世界各地的領(lǐng)導(dǎo)有何舉動(dòng)。我們上課、工作，與社會(huì)團(tuán)體相互作用--這些社會(huì)團(tuán)體全都擁有各自獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)模式。不管組織的具體內(nèi)容如何：政府、公司、教堂或者集會(huì)、學(xué)校、運(yùn)動(dòng)隊(duì)、項(xiàng)目小組，追隨者在有效的領(lǐng)導(dǎo)下會(huì)發(fā)達(dá)...[全文]
甲方(購(gòu)貨方) 工商注冊(cè)號(hào)： 授權(quán)代表： 乙方(供貨方)： 工商注冊(cè)號(hào)： 授權(quán)代表： 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，本著平等互利、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。 1 合同標(biāo)準(zhǔn) 乙方向甲方供應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的0#成品...[全文]
我們生活的這個(gè)時(shí)代充滿著前所未有的機(jī)會(huì)：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業(yè)的頂峰。但前提是，你必須成為自己的首席執(zhí)行官，知道何時(shí)改變發(fā)展道路，并在可能長(zhǎng)達(dá)50年的職業(yè)生涯中不斷努力、干出實(shí)績(jī)。 要...[全文]
兔子在山洞前寫文章。狼走了過(guò)來(lái)問(wèn)："你在寫什么內(nèi)容啊?" 兔子答："《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。" 狼不信，于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山洞。過(guò)了一會(huì)，兔子獨(dú)自走出山洞，繼續(xù)寫文章。 野豬走了過(guò)來(lái)問(wèn)："你在寫什么?" 兔子答："...[全文]
【職場(chǎng)勵(lì)志】幸運(yùn)絕非偶然！ 我的運(yùn)氣如此之糟，以至于我買了墓地后人們就停止死亡了。 --羅德尼[全文]
我認(rèn)識(shí)一位老板，他有膽量有魄力，但身邊的人走馬燈似的來(lái)來(lái)去去，生意總做不大。有一次，在他公司做副總的朋友找我訴苦，說(shuō)不想跟他干了。他說(shuō)工資高待遇好不假，但老板喜歡嘮叨，讓他受不了。他舉了個(gè)例子，一次他做錯(cuò)了一件事，老板罵完后嚴(yán)厲地對(duì)他說(shuō)："要好好記住今天的...[全文]
說(shuō)到上下級(jí)關(guān)系，這里面可是大有學(xué)問(wèn)。上級(jí)是中心人物，站在圓心的位置上;下屬是邊緣人物，站在圓周的位置上。只有上級(jí)和下屬保持一定的距離，上級(jí)對(duì)下屬發(fā)布的決策、批評(píng)或表?yè)P(yáng)才會(huì)公正、公平，不落人口舌。 不得不提到的是，關(guān)于上下級(jí)之間的關(guān)系有一個(gè)刺猬法則...[全文]
工資是別人給的，但快樂(lè)是自己給的。 像螞蟻一樣工作，像蝴蝶一樣生活。 把不忙不閑的工作做得出色，把不咸不淡的生活過(guò)得精彩。 當(dāng)周圍的人似乎沒(méi)有一個(gè)符合你的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，那你就應(yīng)該檢查一下自己的尺度了。 兩個(gè)人相同之處使他們...[全文]
職場(chǎng)揭秘："庸人"成為領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)幕 我們先來(lái)了解一個(gè)職場(chǎng)心理學(xué)效應(yīng)：布里丹毛驢效應(yīng) 布里丹毛驢效應(yīng)是心理學(xué)家布里丹提出的一種理論，那就是人們?cè)跊Q策過(guò)程中容易出現(xiàn)那種猶豫不定、遲疑不決的現(xiàn)象。 布里丹是巴黎大學(xué)教授，由于他證明了兩...[全文]