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中低層管理人員的使命就是壓榨一線操作工創(chuàng)造出更的剩余價值

添加時間:2022-01-18 17:52:30
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  財富都掌握在不直接從事生產活動的人手里,他們是任何社會里擁有資源最多的少數人。從事生產活動的是一線城人員,他們可以是工廠里的操作工、建筑工地上的農民工等等,這是從古至今乃至未來都只能擁有少量財富資源的龐大群體,雖然直接創(chuàng)造出了財富,但還被整個社會的任何人嫌棄,他們自己都嫌棄自己,因為太窮。不直接從事生產活動的投資資本家和經營管理人員是通過什么樣手段來獲得最多利益的呢?

  1.時間

  中低層管理人員的使命就是壓榨一線操作工創(chuàng)造出更的剩余價值!

  以工廠生產活動為例,在工廠里上班的普通操作工,每天上班的時間12小時以上。有工廠上下班開會時還惡意延長時間,所有這些時間加起來,每天上班時間15、16小時也不足為奇。吃飯的時候還要克扣工時,普遍的吃一頓飯扣去30分鐘工時,上班時間要求至少提前5分鐘到達工廠,下班打卡機要調慢2、3分鐘。這些扣時間的式的壓榨手段都是以默認模式存在。

  2.規(guī)則

  中低層管理人員的使命就是壓榨一線操作工創(chuàng)造出更的剩余價值!

  各種罰款規(guī)則,一個產品出了問題罰一筆錢,還大張布告的大罵甚至心理羞辱操作工一翻,但是這件有問題的產品仍然能順利的流通到客戶到消費者手里。計件工資的話,等你做多了又給你降低工價,在廠里吃飯還扣伙食費、工裝費等等,扣款的手段層出不窮。

  3.精神和心理

  中低層管理人員的使命就是壓榨一線操作工創(chuàng)造出更的剩余價值!

  從時間、規(guī)則上來壓榨操作工都是赤裸裸的,很生硬,太多太久了必然遭到反抗。

  所以管理人員該登場發(fā)揮他們的作用了,在認知上開始壓榨。操作工在認知上是落后管理人員的,原因是操作工智商不夠高、學習時間少、懶得學、獲得真實有效的信息難。管理人員就是用各種歪理從心理上麻痹、或者安撫轉移操作工的情緒,從而叫操作工心安理得的繼續(xù)賣命干活。

  總之,中低層管理人員就既得利益的少數人的爪牙、壓榨機,是壓榨規(guī)則的包裝美化人。中底層管理人員以壓榨操作工生產出更多的剩余價值作為自己價值,并以自己的壓榨價值向最大利益獲得者邀功請賞

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