在職場，只有當領(lǐng)導(dǎo)欣賞你，喜歡你的時候才會對你進行提拔和重用。

　　想要獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，就必須想辦法去表現(xiàn)自己，展現(xiàn)出足夠強的實力，已經(jīng)與眾不同的特點，才有可能獲得認可。

　　要懂得察言觀色，去迎合領(lǐng)導(dǎo)的喜好，讓自己變得更加的顯眼，更容易引起關(guān)注。

　　領(lǐng)導(dǎo)如果真正想要重用你，往往看得并不是所謂的業(yè)績和能力，而是你有沒有做好以下的這3件事。

　　第一件事：給領(lǐng)導(dǎo)長臉

　　領(lǐng)導(dǎo)都是愛面子的，臉上有光和臉上抹黑，兩者有著明顯的區(qū)別。

　　領(lǐng)導(dǎo)就像是家長，員工就像是孩子，要是孩子的成績好，辦事穩(wěn)妥，經(jīng)常能夠出人意料，做家長的肯定也會感到欣慰，別人同樣感到十分的羨慕。

　　說明領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)有方，培養(yǎng)下屬有一手，是個很負責，很合格的領(lǐng)導(dǎo)。

　　如果員工經(jīng)常闖禍，長期捅婁子，作為領(lǐng)導(dǎo)肯定會被人指指點點，說三道四。不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)還要幫員工收拾爛攤子，承擔連帶責任，說不定連自己的名聲都會搞臭，在老板心中的形象大打折扣，將來想要繼續(xù)升遷都變得困難重重。

　　所以，領(lǐng)導(dǎo)最想要的是懂事、能給自己長臉的員工，只要把這件事做好了，何愁不受領(lǐng)導(dǎo)提拔？

　　第二件事：排憂解難

　　領(lǐng)導(dǎo)找心腹，培養(yǎng)得力助手，最大的目的就是為了幫自己排憂解難。

　　員工一定要有眼力見，懂得領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的心意。即便領(lǐng)導(dǎo)不說，不安排，也要明白他的意圖，提前去做好準備，或者直接幫其辦得妥妥當當。

　　這樣一來，領(lǐng)導(dǎo)的煩心事就會大幅度減少，也不再像以前一樣那么繁忙，可以抽出很多時間去干自己想干的事情。

　　一旦員工能夠幫員工處理一些雜事，分擔一部分壓力，那么，領(lǐng)導(dǎo)就會輕松許多。長此以往，領(lǐng)導(dǎo)肯定會傾斜資源來培養(yǎng)下屬，讓其更優(yōu)秀。因為，只有如此，員工才能更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。

　　做事不一定要做大事，關(guān)鍵是做的每一件事都能夠戳中領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心，解決關(guān)鍵性的問題，這才是被認可的根本。

　　第三件事：足夠忠誠

　　員工想要得到領(lǐng)導(dǎo)的重用，就必須要做到絕對忠誠。

　　領(lǐng)導(dǎo)最忌諱的就是農(nóng)夫與蛇，自己花心思、費資源培養(yǎng)起來的得力干將，最后反而成為了最大隱患，在背后捅了一刀。不僅爬到了自己頭上，還百般刁難，恩將仇報。

　　員工忠誠度不夠，是領(lǐng)導(dǎo)們非常忌諱的一件事。因為心腹接觸的隱私和秘密太多，如果不忠誠，很可能會給自己買下隱患，將來早晚爆發(fā)。

　　領(lǐng)導(dǎo)心思縝密，怎么可能允許這樣的人存在呢？換誰都不想提心吊膽的過日子，所以，往往在各方面條件差不多的時候，領(lǐng)導(dǎo)就會毫不猶豫的選擇對自己最為忠誠的那個人去培養(yǎng)和提拔。