許多跨國公司和涉及跨地區業務的大型企業，為了對薪酬管理的專業性、效率有更高的要求，希望人力資源部門能夠節省管理工作所花費的時間，都會選擇外包無關核心業務的薪酬管理，以便投入更多的精力來解決與薪酬設計相關的業務問題。

　　小公司也重視薪酬外包。

　　小型和微型企業內部沒有人力資源，或者只有一兩個人力資源。從招聘到辭職，從計算工資到管理考勤，所有的工作都壓在一位數人力資源或行政部門身上，深刻影響了員工辦公效率、專業水平和企業歸屬感的提高。

　　小型和微型企業要想減少與薪酬相關的流程失誤，就必須找薪酬外包；要節省HR時間和用人成本，就必須找薪酬外包；要咨詢薪酬設計和管理系統的戰略建議，就必須找薪酬外包。

　　這也是小公司選擇薪酬外包的原因。

　　薪酬外包會給企業帶來什么好處？

　　薪酬外包是指企業為了更好地優化薪酬管理，HR人手不足、報酬數據輸入量大、多地區工作場所等，將內部報酬管理工作委托給第三方機構的工作方式。

　　薪酬外包公司給出高度匹配的定制方案，幫助公司完成薪酬計算、稅收籌款優化、多地社會保障繳納、數據分析等相關事務問題。無論是員工五險一金的補繳、增員、減員，還是工資報稅，薪酬優化、稅務處理，都由薪酬外包公司解決。

　　這是一種新的管理理念和管理方法，強調企業只做自己最擅長的核心業務，同時從外部獲得專業高效的服務，從而實現企業的簡化和減肥，更好地適應快速變化的市場環境。

　　為了更好地理解薪酬外包的意義，以500人左右的企業為例進行分析

　　企業每月的工資稅計算、社保繳納、數據統計、工資支付等。至少需要3到4個專職人力資源來滿足日常工作的需要。除了每年人員成本的增加，人力資源從業人員素質的提高將面臨巨大的壓力。

　　取而代之的是，如果選擇薪酬外包，你只需要每月檢查數據，這樣企業就可以減少基本工作，有更多的時間和精力關注提升企業競爭力的核心工作。