在中國做獵頭是一件挺“悲催”的事情，因為干活之前不給錢、干活的過程中也不給錢，更有甚者，活都做完了也不給錢，說白干就白干。除此之外，獵頭行業還有很多大大的“坑”。石家莊獵頭公司

1.難
干的必須是用人企業干不成的事情，否則用人單位為什么找獵頭？

2.無法量化、規模化
人才沒有一個量化標準，獵頭找到的人才不可能都符合企業的用人要求。況且獵頭無法規模化，不可能出現推薦成功一個人，企業再向獵頭征訂10個的情況。

3.永遠從零開始
誠然，獵頭物色成功一個高級人才，就能掙個十幾萬。然而，每一個案子都是從零開始的。簡而言之，獵頭很忙，但不一定都掙得到錢。

4.客戶水平低
國內很多企業的人力資源部不專業，為了追求KPI，盲目快速的找人，其實根本不知道自己要什么樣的人，甚至有明目張膽向獵頭索取回扣，中飽私囊。

5.價值鏈未形成
獵頭是一種高智力的咨詢服務，是基于顧問多年的社會閱歷，管理經驗構成的咨詢服務，但現實狀況卻是，獵頭從業者普遍執著于搜簡歷，根本捕魚人溝通，而整個社會環境對于無形的價值也沒有形成價值鏈，所以導致獵頭顧問根本無暇于培養自己的視野和溝通藝術，而是希望快速出單，早日成為百萬獵頭顧問。

6.快速發展
獵頭行業提供的是服務，是咨詢，而且服務有沒有辦法規范化、流程化，因為每個客戶每個候選人都不一樣，沒有標準化產品，如何才能迅速的規模化？

在追求商業化的大潮下，很多企業經營的目的就是迅速的擴大增值升級規模化。然而，人多了并不意味著能發現更多高端職位，以及獲得更多高端客戶。真正的高端獵頭實際只是一個小的精英群體，是頂級價值的支持與回報。

很多擴張的大公司其實做的是所謂的招聘是，招聘網絡的延伸，信息搜集傳遞的網絡，不是輻射真正具有咨詢內涵的獵頭，不是獵頭的形式。長沙獵頭公司