一 主要職責(zé)1. 海外線下門(mén)店分類(lèi)規(guī)劃- 結(jié)合海外各區(qū)域線下門(mén)店現(xiàn)狀，制定海外門(mén)店分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則。- 結(jié)合海外各區(qū)域業(yè)務(wù)增長(zhǎng)計(jì)劃，規(guī)劃門(mén)店開(kāi)拓布局。2. 海外線下門(mén)店展陳形象標(biāo)準(zhǔn)化- 針對(duì)海外各區(qū)域門(mén)店，制定門(mén)店展陳形象標(biāo)準(zhǔn)。- 支持各區(qū)域門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化物料，確保展陳形象等在各區(qū)域落地。3. 海外零售運(yùn)營(yíng)流程標(biāo)準(zhǔn)化- 結(jié)合海外線下零售業(yè)務(wù)需求，不斷優(yōu)化迭代海外零售相關(guān)流程，提升落地效率。- 結(jié)合海外門(mén)店現(xiàn)狀，梳理相關(guān)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行情況。二 任職要求1) 資歷（學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)） 本科以上3年以上零售門(mén)店管理相關(guān)經(jīng)歷 2) 技能、能力和知識(shí)商務(wù)英文溝通順暢。較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能夠根據(jù)人員數(shù)據(jù)制定合理的管理策略。較強(qiáng)的抗壓能力和應(yīng)變能力，能夠在復(fù)雜的工作環(huán)境中有效解決問(wèn)題。踏實(shí)、強(qiáng)烈的責(zé)任心，工作細(xì)致，溝通能力佳，能夠深度理解業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的邏輯思考能力。 3) 優(yōu)選條件海外工作經(jīng)歷，英文流利優(yōu)先

“科沃斯電器有限公司”成立于1998年3月，經(jīng)過(guò)10多年發(fā)展，公司現(xiàn)已成為世界上最大的清潔機(jī)器人制造商之一，并且擁有全球最完整的家庭服務(wù)機(jī)器人生產(chǎn)線。科沃斯(ECOVACS)品牌在清潔機(jī)器人的設(shè)計(jì)、研發(fā)等領(lǐng)域居于世界領(lǐng)先地位，服務(wù)全球超過(guò)3500萬(wàn)個(gè)中高端家庭，
國(guó)內(nèi)
如今科沃斯已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的家用清潔機(jī)器人公司。
在國(guó)內(nèi)，科沃斯機(jī)器人構(gòu)建了覆蓋全國(guó)主要大、中型城市的經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前已有東北、西北、華北一、華北二、華東一、華東二、西南、華南8個(gè)銷(xiāo)售大區(qū)。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)GFK中國(guó)分公司的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，從2007年到2013年七年間，科沃斯機(jī)器人在國(guó)內(nèi)清潔機(jī)器人市場(chǎng)的占有率依次為56.5%、64.2%、67.3%、66.2%、62.3%、55.9%、64.9%。在電子商務(wù)領(lǐng)域，2016年“雙十一”成交額再創(chuàng)新高，突破4.11億。中國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)未來(lái)5年將高速增長(zhǎng)，2015年掃地機(jī)器人市場(chǎng)預(yù)計(jì)零售規(guī)模在50億元左右，2017年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到75億元，2018年則將增長(zhǎng)到120億元。對(duì)于目前占據(jù)著國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)50%份額的科沃斯而言，或許將迎來(lái)爆炸性的增長(zhǎng)。
國(guó)際
在國(guó)際上，科沃斯機(jī)器人先后在德國(guó)、美國(guó)、日本建立了銷(xiāo)售子公司，并成功開(kāi)拓西班牙、瑞士、法國(guó)、加拿大、捷克、波蘭、德國(guó)、伊朗、馬來(lái)西亞等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)。
2014年8月27日，科沃斯獲日本產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)局經(jīng)濟(jì)復(fù)興部的授權(quán)許可，順利通過(guò)了世界上最嚴(yán)格的日本機(jī)器人產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入口，全線進(jìn)入日本藤崎、三越為代表的高端百貨。