1、?????? 全面預(yù)算管理?
-????? 根據(jù)集團(tuán)預(yù)算編制的要求，與營(yíng)銷(xiāo)中心共同完成年度預(yù)算編制及區(qū)域預(yù)算下達(dá)工作；?
-????? 根據(jù)預(yù)算審定下達(dá)數(shù)據(jù)進(jìn)行KPI指標(biāo)的量化細(xì)分，與營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人共同將預(yù)算考核績(jī)效指標(biāo)逐層分解，并組織實(shí)施，確保責(zé)任到位；
-????? 根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督與管控，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，確保年度考核指標(biāo)達(dá)成；
-????? 匯總編制營(yíng)銷(xiāo)中心的滾動(dòng)預(yù)測(cè)，確保滾動(dòng)預(yù)測(cè)的真實(shí)準(zhǔn)確。?
2、?????? 參與經(jīng)營(yíng)決策，提供財(cái)務(wù)分析?
-????? 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心制定業(yè)務(wù)規(guī)劃，包括年度規(guī)劃、銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、月度和季度規(guī)劃等；
-????? 編制收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的匯總與分析報(bào)告；?
-????? 參與經(jīng)營(yíng)決策，做好財(cái)務(wù)分析，為營(yíng)銷(xiāo)中心提供有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)建議；?
-????? 為新品或其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)決策支持；?
-????? 支持營(yíng)銷(xiāo)中心其他的財(cái)務(wù)分析需求。?
3、?????? 流程優(yōu)化與過(guò)程管控?
-????? 參與營(yíng)銷(xiāo)中心體系內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提供風(fēng)險(xiǎn)提示與應(yīng)對(duì)措施；?
-????? 參與合同談判，在談判中提供財(cái)務(wù)指導(dǎo)，并審核與財(cái)務(wù)相關(guān)的合同條款、政策；?
-????? 針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的提報(bào)、申請(qǐng)、審批、執(zhí)行、結(jié)案、預(yù)提、沖銷(xiāo)、付款等全過(guò)程管控；加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用管理與分析，提升費(fèi)用使用效率；?
-????? 參與營(yíng)銷(xiāo)中心財(cái)務(wù)文件的制定和執(zhí)行；?
-????? 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售體系財(cái)務(wù)相關(guān)流程的梳理、優(yōu)化與持續(xù)改善。?
4、?????? 信息化建設(shè)?
-????? 參與業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，如客戶關(guān)系管理平臺(tái)、電商系統(tǒng)的持續(xù)建設(shè)與優(yōu)化。?
5、?????? 其他對(duì)接?
-????? 做好與集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的對(duì)接和溝通工作；?
-????? 做好與營(yíng)銷(xiāo)中心其他職能模塊的對(duì)接工作；?
-????? 與重點(diǎn)代理商建立聯(lián)系，做好代理商結(jié)算的財(cái)務(wù)溝通工作。?
6、?????? 完成集團(tuán)財(cái)務(wù)中心交辦的其它工作。

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